4 apr 2022 | Nieuws
“Kennis deling in het facilitaire vak. Een mooie bijeenkomst met realcase stellingen. Inbrengen van verschillende zorginstellingen en ziekenhuizen. Waardevol om zo met elkaar ervaringen en inzichten te delen. Het was een eer om als dagvoorzitter de middag te mogen begeleiden”, blikt Suzanne Walsteijn (bijna 5 jaar bestuurslid en een jaar voorzitter van FMG) terug op de eerste offline bijeenkomst van FMGezondheidszorg op 29 maart. “Het was heel fijn en waardevol om FMG-leden na twee jaar weer te kunnen ontmoeten. Om met vakgenoten te kunnen sparren over het vak, de hobbels en bobbels en toekomst. En om op de interactieve science-locatie Geofort nog meer inspiratie op te doen.”
De vier tafelvoorzitters – André de Reus, Maarten Reuser, Fred Roos en Lia Steeman – legden de FMG-leden prikkelende stellingen voor om van elkaar te leren en wensen voor de toekomst te horen. De deelnemers wisselden regelmatig van tafel om veel collega’s te spreken over outsourcing, duurzaam ondernemen, de kantoortuin, het genderneutrale toilet, gastvrijheid, vitaliteit, catering, zelfzorg, persoonsgebonden wasgoed, thuiswerken, sociale media, uren sparen voor je pensioen en financiën.
Meten moet een doel hebben
Big data is, naast geo-design en klimaat, een van de thema’s van Geofort en van de FMG Meet&Greet, want ook in facility management draait het vaak om data. Te vaak? En wordt de big data gebruikt of gemist? Het was een stelling, waarover leden en bedrijfsleden discussieerden. Big data kan handig zijn, als je weet dat je in de zomer geen boerenkool maar soepen in moet kopen voor jouw zorginstelling. “Meten moet een doel hebben. In de coronatijd moesten bewoners in hun woning/kamer blijven. We kregen meer meldingen. Wat doet zo’n maatregel met bewoners? Toen zagen we de zin van het melden.”
Dat corona ook ter sprake kwam aan discussietafels, is logisch. In crisistijd is de facilitair manager de spin in het web, na de crisis vervallen we in oude patronen. Deze stelling leverde diverse reacties op: “Corona heeft zeker bijgedragen aan het probleem van handen tekort. Bezuinigingen spelen ook een rol. Wie is verantwoordelijk voor wat? We schieten weer in onze modus, maar hebben we nog puf om het op te pakken. Goede idee, werkt het maar uit; nee, gaan we niet doen, het kost geld.”
Breder kijken
Logisch in deze tijd, er ging ook een stelling over arbeidskrapte: tekort aan personeel is onzin. Je kunt prima werk verdelen, mits je de oude principes loslaat. “Tekort is geen onzin”, aldus een reactie. Hoe op te lossen? Uitbesteding, robots, samenwerken met instellingen, taakverbreding, wegen bewandelen die vroeger niet denkbaar waren, dus breder kijken. “Een grens aan capaciteit” en “niveau verandert” werden als nadeel genoemd.
Er wordt geknabbeld aan de facilitaire organisatie van mijn instelling. Enkele reacties: “Bezuinigingen. Ik zie veel vraag naar personeel. Men claimt grote efficiëntieslagen te maken in de schoonmaak. Het draait om data; cv-installateurs zijn het voorbeeld. Robotisering. In ziekenhuizen is het anders dan in de zorg. Tijd = geld. Maar waar besteden we tijd aan? Daarover moeten we nadenken.”
Toegevoegde waarde
Voor facility manager ligt er duidelijk een uitdaging, want de FM’er is meer dan een ict’er. “Facilitair voegt waarde toe aan het primaire proces. Je moet de kwaliteit bewaken en aantoonbaar maken dat de zorg niet onderuit gaat.” Dat leden en bedrijfsleden van FMGezondheidszorg elkaar uitdaagden en inspireerden, is duidelijk. En dat de locatie Geofort er een schepje bovenop deed ook, dankzij de experience met Willewijn Simon van Leeuwen en collega: “Geofort is een strategische plek: anders tegen zaken aankijken, andere mogelijkheden ontdekken, anders gaan bouwen.
________________________________________________________________________________________________________
Reacties van deelnemers
André de Reus, erelid FMG: “Het was weer zeer nuttig en gezellig om elkaar na de coronastilte te kunnen ontmoeten. De discussies leidden tot interessante uitkomsten waar je als FMG-lid verder mee kunt binnen je eigen facilitaire bedrijf/organisatie. Goed georganiseerd in een omgeving (Geofort), die extra bijdroeg aan de succesvolle middag!
Sjoerd Sip, CWS: “Goed om weer fysiek samen te zijn. Het was mijn eerste deelname aan een FMG-bijeenkomst. Kennis delen is de kracht. Waar lopen zorginstellingen tegenaan? Kunnen we samen cases oppakken? Samen leren? Mijn leermoment was hoe kunnen we dat als CWS kunnen vertalen naar instellingen, hoe we kunnen bijdragen. Onze missie is om de hygiëne te verhogen. Dan is het zeker fijn om op dit soort bijeenkomsten informatie uit te kunnen wisselen.”
Anky Pennix, Vitalis Woonzorg Groep: “Ik vond het heel fijn om live bij elkaar te zijn. Veel interactie aan de discussietafels, mooie thema’s, praktische onderwerpen. Ik merkte dat de menging en verschillende disciplines van leden en bedrijfsleden belangrijk is. We geven elkaar inzicht, zoals ziekteverzuim, daar kampen we allemaal mee, ook leveranciers, maar hoe krijgen we het op orde? Daarin kunnen we elkaar misschien helpen. We leren van elkaar en kijken naar de toekomst, want de wereld wordt anders, niet alleen bij ons maar overal.”
________________________________________________________________________________________________________
Wat doet FMGezondheidszorg?
Als beroepsvereniging voor facilitaire professionals in de zorg is ons motto: Kennis maken is kennis delen en kennis delen is kennis maken!’ We richten ons dan ook op het vergroten van kennis op het gebied van Facilitaire Dienstverlening in de zorg. Hiervoor verzamelen, ontwikkelen en delen we kennis op een toegankelijke en aantrekkelijk manier: zowel de inhoud als de vorm heeft onze aandacht. Daarbij is er altijd ruimte om onderling de verbinding te zoeken. Want door elkaar op een informele manier te ontmoeten, groeit je netwerk gestaag. Altijd fijn om op terug te vallen bij vragen of uitdagingen in het vak!
15 feb 2022 | Nieuws
UDEN, februari 2022 – Duurzaamheid is terug als nummer 1 prioriteit van facilitair verantwoordelijken in Nederland. Dit blijkt uit het Nationale Benchmarkonderzoek Facilitaire Innovatie 2022. De duurzaamheidsprestaties van organisaties kunnen beter. Facilitair managers geven de eigen organisatie slechts een mager zesje voor hun duurzaamheidsprestaties. Direct na duurzaamheid ligt de belangrijkste focus op de tevredenheid en het welzijn van medewerkers. Facilitaire werkwijzen en innovaties zijn veranderd door de corona-pandemie. De gevolgen van de pandemie zijn de grootste uitdaging voor facility management. Circa 61% van de respondenten worstelt hiermee.
Schoonmaakbedrijf CSU voerde het benchmarkonderzoek voor het vierde jaar op rij uit. Het onderzoek onder 100 toonaangevende organisaties in Nederland laat de facilitaire doelen, innovaties en uitdagingen van Facility Management (FM) zien. Zowel op het gebied van duurzaamheid, hybride werken, thuiswerkomgevingen en een optimale Facilitaire Experience (FX).
Lees hier verder
CSU is bedrijfslid bij FMG.
14 feb 2022 | Nieuws
Op 22 maart organiseren Vebego en ons bedrijfslid Hago Zorg het congres Zorg Service Revolutie. Ze willen helpen om de zorg te laten zorgen. Dit doen ze via een boeiend event met toonaangevende sprekers, deskundigen en professionals uit de zorg. Zoals Talitha Muusse (dagvoorzitter), Eric Corton (acteur), Joep de Groot (CZ), Dennis Moeke (HAN), André Brand (Hilverzorg) en Stella Salden (Nu ’91). Waarom? Om te inspireren. Om richting te zoeken. Ook zal tijdens het congres capacityd® worden gelanceerd: een oplossing voor het verlagen van de werkdruk in de zorg. Hiermee kijk je integraal naar de ondersteunende processen. Bovendien helpt het zorgprofessionals om efficiënter en veiliger te werken.
Uitnodiging
Vanuit onze samenwerking met Hago Zorg nodigen we je graag uit om hierbij aanwezig te zijn. Via onderstaande link vind je meer informatie over het congres. Hier staat ook hoe je je kunt registreren.
Wat? Congres Zorg Service Revolutie
Wanneer? 22 maart 2022 | 15.00 – 18.30 uur
Locatie? Polar, Jaarbeurs Utrecht
Meer info? hagozorg.nl/zorg-service-revolutie
Voor wie?
Het congres is waardevol voor Zorg Managers, Facilitair Managers en (financiële) Bestuurders van met name (academische) ziekenhuizen en ouderenzorg instellingen. Ook IT-, Logistiek- en HR-Managers uit deze doelgroepen zijn welkom. Aanbevolen wordt om samen met een collega deel te nemen en zo de onderwerpen vanuit meerdere invalshoeken te ervaren.
14 feb 2022 | Nieuws
Werner & Mertz is een internationaal familiebedrijf en de specialist in het produceren van duurzame reinigings- en onderhoudsmiddelen voor zowel particulier als voor professioneel gebruik.
Onze duurzaamheidsinspanningen worden erkend en herkend op alle niveaus, zowel als bedrijf, onze gebouwen en productielocaties. Hierdoor is het bedrijf natuurlijk ook in bezit van de bijhorende certificeringen voor de circulaire producten én verpakkingen. Deze kunnen ingezet worden voor de dagelijkse en periodieke schoonmaak, machinale vaatwas en linnenwas.
Werner & Mertz Professional heeft als eerste producent van duurzame reinigings- en onderhoudsmiddelen de Green Deal Zorg 2.0 ondertekend.
Sinds 2020 heeft Werner & Mertz een op de zorggericht healthcare concept, waarmee alle schoonmaakaspecten welke binnen een zorginstelling gaande zijn, op een snelle en professionele wijze verduurzaamd kunnen worden.
Ondersteuning bij de overgang naar duurzaam schoonmaken is een belangrijk aspect binnen het healthcare concept.
Ondersteuning bij verduurzaming van de schoonmaak binnen uw facilitaire organisatie.
Wij ondersteunen onze afnemers die willen verduurzamen door een juist gebruik, de beste resultaten en enthousiaste gebruikers te realiseren.
Dit doen we door;
1. Te assisteren bij afstemmen van onze duurzame Green Care Professional producten, doseeroplossingen & reinigingsmethoden (gebaseerd op de wensen en mogelijkheden per situatie)
2. Het verstrekken van uitgebreide actuele standaard documentatie (duurzaamheidsinformatie, technische informatie en msds)
3. Ondersteuning door maatwerk (zoals werkschema’s, werkplekinstructiekaarten (WIK), enz.)
4. Instructies bij opstarten (train de trainer, praktische instructie aan uitvoerenden)
5. Troubleshooting in specifieke situaties en bij calamiteiten (in hygiënevraagstukken, storingen aan doseerapparatuur, etc.)
6. Indien gewenst zelfs ook met onafhankelijke kwaliteitsmetingen (volgens officiële VSR standaard, nulmetingen, HACCP audits)
Potentiële of reeds behaalde besparingen door gebruikmaking van onze Green Care Professional producten kunnen uitgedrukt worden in behaalde reducties van ruwe olie, plastic en CO2.
Na implementatie voldoet u op het gebied van dagelijkse en periodieke schoonmaak, machinale vaatwas en linnenwas aan alle eisen op het hoogste niveau van Green Key, Milieuthermometer of andere duurzaamheidscertificeringen of -prestatieladders.
Graag zijn wij ook U van dienst bij het verduurzamen van de schoonmaak binnen uw organisatie.
Contactpersoon: Dhr. Robert de Brauwer – rdebrauwer@werner-mertz.com
Werner & Mertz is bedrijfslid bij FMG
20 jan 2022 | Nieuws
Meer dan 20 interactieve sessies met toonaangevende sprekers en organisaties tijdens de Innovatie Boost, hét facility event van 7 tot en met 11 februari 2022
De ontwikkelingen in de facilitaire branche gaan razendsnel door corona, krapte op de arbeidsmarkt, digitalisering en de focus op duurzaamheid. De veranderende kijk op thuiswerk, gebouwgebruik en hybride workplace management leiden tot nieuwe uitdagingen in diverse branches. Welke invloed heeft thuiswerken op de werkplekbeleving? En met welke slimme oplossingen creëren we een veilige, productieve én leuke werkomgeving? Mis het niet en laat je door CSU inspireren tijdens hét online facility event voor innovatie en inspiratie. Na het succes van de online CSU Innovatie Boost in 2021 gaan we dit event herhalen! Een week lang gidsen we je online door het snel veranderende facilitaire werkveld.
Lees meer en meld je kosteloos aan .
CSU is bedrijfslid bij FMG.
11 jan 2022 | Nieuws
In Nederland zijn er meer vacatures dan werklozen, en was de vacaturegraad in vier decennia niet zo hoog. Ook de zorg loopt al langere tijd tegen een stijgend personeelstekort aan. En daarbij komt ook nog eens het corona verzuim. Freek Kalkhoven, Mechelien van der Aalst en Roland Keiren schreven 27 oplossingen die werkgevers kunnen inzetten om personeelstekorten tegen te gaan. Je vindt ze hier.
